Parduotuvių veikloje patiriama įvairių nuostolių. Kai kuriuos nuostolius galima pamatyti ir suvaldyti, tačiau kai kuriuos nuostolius sunku suskaičiuoti ir apskaičiuoti, pvz., vagystės, buhalterinės klaidos ir pan.. Todėl kasmet atliekant inventorizaciją būtina žinoti parduotuvės pelną ir nuostolius.
Inventorius gali būti kontroliuojamas skaičiuojant, kad būtų galima vadovautis kasdieniu verslu; Antra, galime laiku suvokti pelno ir nuostolių situaciją, kad iš tikrųjų suvoktume verslo rezultatus ir kuo greičiau imtume nutekėjimo prevencijos priemonių; 3. Patikrinkite valdymo efektyvumą.
Konkrečiai, inventorizacija gali pasiekti šiuos tikslus:
● Parduotuvės nuostolis ir pelnas šiame atsargų cikle.
● Tiksliausias dabartinis parduotuvės atsargų kiekis atkurs visų prekių kompiuterinius inventorizacijos duomenis teisingai.
● Žinoti didelius nuostolius patiriančius veiklos skyrius, prekių grupes ir atskirus atskirus produktus, kad kitais veiklos metais būtų sustiprintas valdymas ir nuostolių kontrolė.
● Iškasti ir išvežti neparduotinas bei pasibaigusio galiojimo prekes, sutvarkyti aplinką ir panaikinti apmirusius kampelius.